谋篇布局强根基 换届筹备精准赋能

根据换届前期准备工作总体安排，哇赛乡党委坚持问题导向，超前谋划、及早部署，通过“三个加强”，扎实开展换届前期准备工作，打好换届“预备战”。

一、加强调研摸底，做好前期工作。全面开展村“两委”班子运行情况评估。成立换届工作领导小组，制定实施方案，召开专题部署会，明确时间表、任务图。建立领导联村制度，压实指导责任，保证各村工作有人抓、有人管。确保“三个摸清”。摸清班子运行现状。由班子成员对联点村进行深入调查摸底，通过民主测评、个别谈话、实地走访等方式，对全乡3个村进行了一次全方位、深层次、多维度的“政治体检”，重点分析年龄结构、专业匹配度、履职表现等关键指标，建立“一村一档案”。摸清干部现实表现。广泛听取联村领导、驻村干部、服务对象等人员的评价意见，形成干部“政治+能力+作风”三维画像，确保选人用人精准科学。摸清群众所思所盼。收集群众对换届工作的意见建议，梳理与产业发展、基层治理、民生改善等重点工作相关的问题，确保换届工作与群众需求同频共振。

二、加强风险防控，做好分类施策。扎实做好软弱涣散村党组织排查整顿。根据村情评估和一、二、三类村分类排队情况，开展软弱涣散村党组织排查工作，要严格落实《关于转发〈青海省常态化排查整顿软弱涣散村党组织工作方案〉的通知》有关要求和“六项机制”和“四个一”工作责任，坚持问题导向，全面梳理村级换届选举中的典型案例和风险点，聚焦摸底排查、程序步骤、风险问题整顿提升等，制定有针对性的工作提示，确保排查无遗漏、程序规范化、整改见实效、风险可管控、成果能巩固。针对软弱涣散村党组织整顿成效开展全覆盖“回头看”，通过实地督查、群众评议等方式，确保问题真改实改，防止反弹回潮。最后通过村情评估排查及分类情况，富钦村、折安村、国钦村均为中间村，富钦村、折安村、国钦村均为一类村。

四、加强用人标准，做好人才储备。严格用人标准，对现有村干部、后备干部和有意愿到村任职人员逐村逐人“过筛子”，动态调整村“两委”班子后备人选。持续推进大学生到村任职不松劲，认真落实《到村任职大学生管理办法》相关要求。哇赛乡提前将支部书记人选进入两委班子，做好传帮带工作，同时，乡党委书记走村入户，走访慰问卸任干部，引导卸任老支部书记支持配合到村任职大学生的工作并进行政策宣传。从原村党支部书记中留任一批。对各村党支部书记的年龄、学历、能力、工作成效、群众基础等情况进行全面分析，逐一研判，留任一批表现突出的。全乡留任村党支部书记2人。从村“两委”成员中提任一批。开展政治素质、担当意识、创新精神、团结意识、致富带富能力综合评估，从现任的“两委”班子中优先提任一批村党支部书记、村“两委”成员。全乡从村“两委”成员中提任6人。从本土人才、返乡大学生等有影响力的群体中回引一批。根据换届工作要求，乡党委组织乡贤、返乡大学生等群体通过召开座谈会、一对一谈话等方式进行回引，共回引13人。截至目前，全乡现有村“两委”班子成员21人，储备村党组织书记后备力量6名，村“两委”后备干部36人。哇赛乡后备人选中中共党员29人，大专及以上学历19人，35岁以下38人，平均年龄29岁。

村 “两委” 换届准备工作的扎实开展，为换届选举工作的顺利进行奠定了坚实基础。下一步，我们将继续加强组织领导，严格规范程序，确保村 “两委” 换届选举工作圆满完成，选出群众满意的 “当家人”，为推进乡村振兴战略实施提供坚强的组织保障。